近日，凌云集團凌云股份公司十堰亞大制造部充分利用碎片化時間為員工搭建分享工作經(jīng)驗的平臺，開展了為期一個月的“上一課”活動，總授課時長20.5小時，授課形式采用現(xiàn)場演示、會議室分享交流等方式。 各崗位人員積極報名參加，走上“講臺”分享自己的工作經(jīng)驗，授課內(nèi)容均來源于各班組平日生產(chǎn)業(yè)務(wù)的積淀，包括產(chǎn)品操作技巧、安全風險識別與處理、工藝流程、技術(shù)圖紙識別、現(xiàn)場改善等，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，是公司建立學(xué)習(xí)型組織的有效探索。 學(xué)習(xí)型組織的打造，有利于引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工把工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)動力并提升工作效率。大家?guī)е鴨栴}學(xué)，有利于培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，提高生產(chǎn)技能，成長為崗位“專家”，從而打造“高水平、高技能、高素質(zhì)、高效率、低風險”的員工隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（何方）
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