自8月12日集團公司重點工作部署推進視頻會議召開后，各子集團和直管單位迅速傳達，認真學習研討，深刻把握領會，積極抓好會議精神貫徹落實，把思想和行動統一到集團公司重點工作部署會議精神上，科學謀劃、周密安排全年經營指標和重點任務的完成。 北化研究院集團慶陽化工相繼召開黨委擴大會和生產作業(yè)電話會，傳達了集團公司重點工作部署推進視頻會議精神，部署了企業(yè)下階段重點工作。會議要求，一是各單位（部門）要迅速傳達學習會議精神，了解當前形勢，增強職工信心。二是各單位（部門）要緊盯目標，掛圖作戰(zhàn)，對標對表，堅決做到“三保、六抓、一加強”，全力完成年度工作任務。三是各單位（部門）要抓住重點、提前安排、系統推進，切實按照“三凡兩性”工作要求，落實各項工作。四是夯實基礎，持續(xù)改進。各單位（部門）要加強基礎管理，持續(xù)推進“精益每一處，節(jié)約每一分”和“外學東岳、內學銀光”管理變革活動，確保公司總體經濟運行情況得到有效改善。五是公司在下階段工作中將加大資源整合力度，提倡價值創(chuàng)造，消除一切浪費。 一機集團于8月28日召開動員會，要求各部門、各單位迅速行動起來，組織各級領導人員認真學習傳達會議精神，切實把各級領導人員的思想統一到集團公司的各項安排部署上來，逐級細化目標、壓實責任，動員廣大干部員工，以堅強有力的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，堅決打贏全面完成年度目標任務攻堅戰(zhàn)。一是提高政治站位，履行強軍首責，全力以赴確保軍品科研生產任務高質量完成。要擔起總裝責任，抓好配套產出、自制件生產、技術狀態(tài)變更、科研規(guī)劃與項目攻關、裝備服務保障和轉產等方面工作。 二是樹立底線思維，突出問題導向，抓住發(fā)展機遇，確保民品經營持續(xù)穩(wěn)定。堅決打贏民品經營“三大攻堅戰(zhàn)”，大力擴展內部循環(huán)，突出考核激勵，堅定不移抓創(chuàng)新促轉型。三是聚焦提質增效，推進管理提升，以堅強組織力、執(zhí)行力為各項目標達成夯實基礎。持續(xù)推進裝備質量綜合整治及提升工程，持續(xù)做好安全生產、環(huán)保、保密工作，推進管理提升，加強黨的建設。 北方車輛集團第一時間召開專題會議，學習焦開河董事長、劉大山總經理的重要講話精神，深刻領會會議精神并積極抓好會議精神的貫徹落實。一是深刻理解、準確把握會議精神及集團公司部署要求，結合公司生產經營任務實際落實會議精神。二是聚焦主責，抓好主業(yè)，履行好強軍首責。三是以高質量發(fā)展為目標，對接集團公司發(fā)展規(guī)劃，結合京津冀一體化戰(zhàn)略，根據公司發(fā)展實際，高質量做好“十四五”規(guī)劃的編制工作。四是大力推進“固‘根’聚‘魂’工程、匯英育才工程、固本強基工程、守正揚先工程、正風肅紀工程和凝心聚力工程”等黨建工作“六大工程”，體系化加強黨的領導提高黨的建設質量，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。 江山重工集團召開黨委會，深入學習貫徹集團公司2020年上半年重點工作部署推進視頻會精神。會議要求，公司各單位、各級領導人員要重點把握好會議對集團公司“十四五”發(fā)展的深刻闡述、對推動技術創(chuàng)新的重要認識等內容，圍繞堅決完成全年目標任務、大力推進技術創(chuàng)新、提高站位實現“十四五”高質量發(fā)展等，系統謀劃貫徹落實的措施，把思想和行動統一到會議精神上來。一是抓好“十三五”收官。二是抓好“十四五”規(guī)劃。三是大力推動技術創(chuàng)新。四是轉變職能部門工作理念。五是堅持“一崗雙責”，抓好黨的建設。 華錦集團召開半年工作總結部署大會，傳達8月12日集團公司重點工作部署推進視頻會精神，決戰(zhàn)決勝全年生產經營與改革發(fā)展。會議要求下半年全面保持逆勢上揚態(tài)勢，打贏經濟效益強勁復蘇的硬仗，開辟出華錦集團經營發(fā)展的新道路、新境界、新格局，重點做好5方面具體工作。一要著力提質增效穩(wěn)增長，守住經營基本盤；二要著力改革創(chuàng)新轉動能，催生激發(fā)企業(yè)活力；三要集智攻堅促企業(yè)發(fā)展，推動轉型升級；四要全方位開展管理升級，實現軟實力落地生根；五要體系化加強黨建保落實，持續(xù)高質量引領。（胡國強 孟曉輝 熊輝 項聿德） |
