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做員工的“身邊人”——一機(jī)集團(tuán)親情關(guān)愛友情關(guān)懷員工走深走實

　　近日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司“職工心理健康關(guān)愛員”（ＥＡＰ使者）培訓(xùn)班在兵工新世紀(jì)平房會議廳成功舉辦。此次培訓(xùn)是落實公司職代會提出的“親情關(guān)愛，友情關(guān)懷”相關(guān)要求，做好員工心理關(guān)心關(guān)愛工作，提升員工心理健康水平，將員工心理健康工作納入公司日常管理中來，使廣大員工心理健康保障工作制度化、常態(tài)化的一項創(chuàng)新舉措。

　　一機(jī)集團(tuán)深入貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“人民立場、人民至上”思想，始終把關(guān)心關(guān)愛員工身心健康放在第一位，做好員工的“身邊人”。今年以來，公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過積極開展具有一機(jī)特色的心理健康培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽、幫扶救助等活動的開展，堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果與員工共享，使廣大員工在一機(jī)集團(tuán)溫暖大家庭中，擁有更多安全感、幸福感和獲得感。

　　親情關(guān)愛 友情關(guān)懷

　　按照公司職代會提出的“親情關(guān)愛，友情關(guān)懷”相關(guān)要求，為進(jìn)一步提高廣大員工的身心健康水平和工作生活的幸福指數(shù)，公司工會以及三分公司、四分公司、五分公司、北創(chuàng)公司、科研所等單位工會均積極開展了各具特色的員工心理健康培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)均邀請國內(nèi)心理健康方面的知名專家和學(xué)者，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括《心理輔導(dǎo)實務(wù)》《心理健康常識》《心理測驗》《心理分析》《團(tuán)隊活動設(shè)計》《心理學(xué)常用技術(shù)介紹》等。專家就如何提升員工心理健康，以員工心理減壓為主體，通過理論講授、案例分析、現(xiàn)場互動等方式，讓廣大員工通過聽、做、動三個方面，學(xué)會在工作和家庭生活中，正確調(diào)整自己的心態(tài)、管理自己的情緒和處理好人際關(guān)系。培訓(xùn)班的開展獲得了參訓(xùn)學(xué)員的熱烈好評，大家紛紛表示，對心理健康方面的內(nèi)容有了系統(tǒng)了解，也掌握了一些有趣、科學(xué)、有效的溝通、疏導(dǎo)方法，在今后的工作、生活中必將學(xué)以致用、助己助人，為公司生產(chǎn)經(jīng)營助力。

　　榮辱與共  匯聚同心合力

　　公司把員工個人發(fā)展融入生產(chǎn)經(jīng)營實際，匯聚齊力同心的合力。今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常繁重，各單位員工不計個人得失，在生產(chǎn)、科研、保障第一線全力奮戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

　　四分公司圍繞履行強(qiáng)軍首責(zé)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，采取理論培訓(xùn)、理論選拔、現(xiàn)場實操、表彰獎勵相結(jié)合的方式，大力開展員工素質(zhì)提升技能培訓(xùn)、技能比武活動，組織開展了檢驗人員、技術(shù)人員２個工種崗位練兵技術(shù)比賽，參賽員工達(dá)７０多人次，充分帶動了一線各崗位員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的主動性。員工素質(zhì)的提升，更體現(xiàn)在公司效益的提升。今年，四分公司在順利完成軍民任務(wù)的同時，民品收入創(chuàng)歷史新高，相較去年同期增幅達(dá)到１８７．７％，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的榮譽(yù)感、歸屬感。

　　六分公司以深入開展“往員工中走、往心里做、往實處落”行動為主線，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶作用，最大限度地凝聚員工力量。生產(chǎn)大干期間，分公司組織多次慰問活動，特別是在最熱的三季度，一次性投入１１萬余元為員工發(fā)放酸奶、飲料、礦泉水等夏季防暑降溫物資，讓員工們安心、舒心、暖心的工作，廣大干部員工更是發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，全力以赴投入到生產(chǎn)中。

　　做員工“身邊人”  與員工同頻共振

　　今年以來，一機(jī)集團(tuán)進(jìn)一步豐富與員工交流的載體，傾聽員工心聲，幫助員工解決急事、難事、煩心事，拉近了與員工的心理距離，使員工體驗到親切的人文關(guān)懷，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與員工同頻共振。

　　公司在投入大量資金做好送溫暖的基礎(chǔ)上，各單位還結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了形式多樣豐富多彩的特色活動，切實做到把員工最關(guān)心的事辦好，做員工的“身邊人”。

　　三分公司投入３５萬多元，利用業(yè)余時間組織開展多種形式的文體活動。投入６０多萬元用于勞保護(hù)品發(fā)放，并為員工購買意外傷害保險，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。設(shè)立 “員工心聲”二維碼微信交流平臺，員工可通過微信途徑為分公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，也可以反映個人在生活和家庭等方面存在的問題及實際困難等訴求，進(jìn)一步拓展了員工維權(quán)和參與管理的途徑，切實維護(hù)了員工主人翁地位和正當(dāng)權(quán)益。

　　北創(chuàng)公司為員工健康辦好事、辦實事，為全體員工辦理了意外傷害保險，啟動了第三輪員工醫(yī)療互助保障計劃，很多員工都受了益。組織全體員工進(jìn)行個性化健康體檢，開展了現(xiàn)場醫(yī)療應(yīng)急救助知識講座，為特種作業(yè)人員增加補(bǔ)檢項目，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。

　　后續(xù)，一機(jī)集團(tuán)將進(jìn)一步做好員工心理關(guān)心關(guān)愛工作，將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與員工個人成長成才有機(jī)結(jié)合，切實做到與員工同呼吸、共命運，讓企業(yè)發(fā)展成果更多地惠及每位員工，加快推動建設(shè)世界一流特種車輛研發(fā)制造集團(tuán)的步伐?。ㄍ鯐约t）