7月5日，集團公司副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團山東特種工業(yè)集團有限公司調(diào)研。 鄒文超查看了山東工業(yè)集團所屬北方工程裝備公司、軍裝廠、沖鍛分公司等重點生產(chǎn)場所，并聽取了公司董事長、黨委書記李曉穎的工作匯報。 鄒文超肯定了山東工業(yè)集團全面深化改革的成效和下一步的發(fā)展思路，對下一步工作提出了五點要求。一是要繼續(xù)認真學習領(lǐng)會黨的十九大精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。二是要搶抓機遇，加快推進軍民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是要全面落實集團公司全面深化改革要求，要在堅持和發(fā)揚現(xiàn)行特色管理做法基礎上，大膽創(chuàng)新、大膽改革，要進一步建立起一整套現(xiàn)代企業(yè)管理體系。四是要全面深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，要持之以恒地貫徹精益管理理念，要著力在推進機械化、自動化減人，在推進生產(chǎn)現(xiàn)場大數(shù)據(jù)管理，在劃小核算成本管理上下功夫，將精益改善向科研現(xiàn)場、管理現(xiàn)場延伸，持續(xù)抓好改善。五是要深化國企黨建工作。要傳承紅色基因，弘揚公司長期形成的優(yōu)秀企業(yè)精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為兵器事業(yè)貢獻力量。(山東工業(yè)) |
