經(jīng)歷了2017年“處僵治困、深化改革”的中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司重裝公司，浴火重生。今年1-5月，塔機(jī)共簽訂訂單97臺(tái)份，發(fā)貨70臺(tái)份，實(shí)現(xiàn)銷售收入4200萬(wàn)元、回款5300萬(wàn)元，提前一個(gè)月完成上半年銷售目標(biāo)，銷售額較上年同期增幅達(dá)564%。 去年以來，江麓集團(tuán)大刀闊斧深化改革，全面推進(jìn)“處僵治困”。通過全員競(jìng)聘機(jī)制實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化精簡(jiǎn)，僅重裝公司就從原來的480人減至163人;加強(qiáng)質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升;持續(xù)開展技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新、工藝改進(jìn)，扎實(shí)開展精益研發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)、生產(chǎn)性價(jià)比高的片裝式塔機(jī)等，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)更加凸顯;從預(yù)算費(fèi)用管控、庫(kù)存積壓利用、采購(gòu)成本控制等多方面嚴(yán)控產(chǎn)品成本，使塔機(jī)為主的民品經(jīng)營(yíng)逐步走出困境，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。(付煉 劉雅婷) |
