今年以來，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司含能公司為確保機車安全、穩(wěn)定運行，按照標準化檢維修作業(yè)流程，通過定期檢修機車、加強日常維護等方式，進一步延長機車檢修時間，提升機車安全運行水平。 隨著企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加和老舊機車的退役，導致現(xiàn)役機車的工作量驟然增加，機車一旦出現(xiàn)問題，原材料轉(zhuǎn)運工作就可能停滯。針對存在的問題，該公司組織管理人員、技術(shù)人員、崗位骨干組成技術(shù)攻關團隊，根據(jù)接車運行情況，及時解決車輛運行過程中存在的問題，使機車時時處于最佳狀態(tài)。 為提升機車運行效率，該單位要求交接班人員，在上班前對照點檢表，逐一對機車的各部件進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理機車運行過程中存在的安全隱患，做到當班問題必須當班解決。同時，為降低機車維修成本高，該單位還在日常維護、保養(yǎng)、點檢的基礎上，嚴格落實機車檢修工藝制度，定期安排人員對噴油嘴、制動系統(tǒng)、電源裝置、水油循環(huán)系統(tǒng)等重要部件保養(yǎng)、維護，消除因天氣變化影響機車潤滑油和水溫的變化給機車安全運行帶來的隱患。 針對機車零件購買時間長、難度大的特點，該單位技術(shù)攻關團隊積極想辦法、出點子，對機車常用的專用碳刷、儀表、噴油嘴等部件親自動手進行修理、改造，確保機車安全穩(wěn)定運行。 為降低檢、維修成本，該單位還安排技術(shù)人員自學校驗技術(shù)，將原來外委的機車柴油機噴油嘴校驗工作調(diào)整為自行校驗，年節(jié)約校驗費達到萬余元。(張學冉) |
